隊員之間引起的問題——
當我們置身於大自然中時,可以體會出人類的力量顯得極為卑微,假使一人單獨在其中行動,必然會感到不安.
因此,凡有志於征服山岳的人,必想結伴同行. 而,且結伴同行之目的並不僅僅由於內心的不安,也是積極地想同心協力投向大自然山中的意志表現.
同時,實際上組隊入山之時,也往往會遭遇許多意想不到的事件. 想必有不少人經歷過僅僅由於自己一人的身體不適,而拖累整隊行程的情形.
所謂「組隊登山」——即邀集志同道合的好友從事登山活動,在所謂與知己共渡山中的愉快時光,或同心協力以攀登更高更艱險的山岳為目標的意義上而言,的確是不枉此生的一大樂事. 但是,就其反面而言,由於組成分子的體力,登山經驗有所差異,且各個性格亦不同,故其中勢必存在許多的困難. 在進展順利的之際,當能愉快地進行; 唯全隊陷入天氣遽變化等不測事態之時,倘無具備領導能力的領隊,或全隊不能一致發揮協調合作的精神,則招玫罹難的危險性頗大.
不適合共同登山的對象(選擇隊員)——
享受登山之樂的方法有許多種.
有人喜愛一路上嬉笑取鬧地登山,有人喜愛一面欣賞風景一面悠然自得地登山,也有一味保持沈默不停地往上攀登的人等等,登山者的性格誠可謂形形色色.
剛開始登山之際,體力,技術上均不分軒輊,如能與性格相合的人一起攀登,真是再愉快不過的事了. 但是,像那麼理想的對象,很難立即求得. 通常必須經歷無數次的山中之行,才能在結識的各種人之中,發現與自己意氣相投的伙伴.
在平地時不能人所察覺的個性,一旦入山之後,卻表露無遺,這是常有的事.
即使在籌備階段中能夠相處愉快,融洽的人,一旦進入山中時,往往也會表露出急躁易怒的個性. 如果那種情形對登山活動不構成妨礙,倒也無妨,否則將會帶給周圍之人莫大的困擾. 由於人的性格並非輕易即能表露於外,所以要想發掘與自己很配搭的伙伴,的確不是易事.
但是,光說困難也無濟於事,必須在平常生活中,積極地發掘與自己很配搭的伙伴.
其次,在有機會組隊登山時,盡量瞭解對方才是最重要的. 至於,登山經驗,技術,體力及裝備齊全與否,則不妨在籌備階段充份對他們作一認識. 還有,以下列舉的人不適合當作一起登山的對象,應盡量避免讓他們加入為宜. 假使有共同行動的機會,應確實注意對方是否有下述的不適合情形. 因為容許那種人加入,將會發生延誤全隊行程等問題,有導致遭遇意外事態的可能.
[性格上]
好逞強的人,任性的人,動輒爭吵的人,獨行獨斷的人,猶豫不決的人,自大的人.
[行動,表現上]
胡亂吹噓有登山經驗的人,亂說大話的人,在險峻之處亦不畏懼的人,經常手持登山鎬,肩上套著麻繩之類等為裝備過多的人,身體狀況久佳的人,暴飲暴食的人.
但是,並不是絕對不能跟上述這些人登山. 盡管說是任性,獨斷獨行的性格,從另外的角度來看,或許可說是帶有某種卓越性格呢!但如果擁有最優秀的領隊與團隊的隊員即使不適合登山的性格,亦可跟隨優秀的伙伴採取一致的行動,而自然地矯正過來.
領隊的重要性:
領隊是從事登山活動時,不可久缺的人物,從順利組隊至按照預定計劃安全下山,均須能妥善照顧全隊隊員.
而面臨天氣惡化,行程變更等,在山中易於發生的不測事態時,亦能下達適切判斷者,也是領隊的任務.
跟著數名知心好友從事當天來回的短程攀山活動時,或許有人認為不需要領隊;即使途中發生任何狀況,也能夠妥善應付.
但是,行動順利推展時,可能感覺不出領隊的重要性,惟當目擊他隊遭遇事故,抑或隊員中發生身體不支等難以預料的事態時,才感覺到極需能夠正確指揮全隊行動的領隊. 如登山隊是由登山經驗,體力,技術上不分軒輊的人所組成的,這時很難決定讓誰來擔任領隊,此時,首先應由年長者,或最熟悉預定行程的人擔任領隊.
尤其不可在扛帳棚縱行山脊,或必須架繩索渡過沼澤時,分別選出不同的領隊.登山行動不但是在山中共同渡過漫長時間,有時也要通過險峻地形;故必然需要全體一致的協調合作,以及在各種場所能夠下達適切判斷且指導隊員安然渡過險境的優秀領隊.
而且,好的領隊乃是追隨優秀的領隊多年,與長久累積登山經驗者. 因此,凡是有志於登山者,在結識好伙伴,好前輩之前,應有恆心地繼續從事登山活動.同時,本身亦應朝著能夠擔任領隊的目標努力,不斷累積,吸收登山經驗,並增強體力與提高登山技術.
副領隊與領隊同樣是組織登山所不可或缺的人物.即使是身為領隊者,也會遭遇意外事故或生病,而導致群龍無首等緊急事態的發生,屈時隊伍很可能因而分裂,而各行其事.為了防範這種情形,必須預先決定副領隊的人選.
副領隊有時必須代理領隊執行任務,在緊急情況下指揮全隊集體行動,所以,應以次於領隊登山經驗,且亦需非常瞭解山岳特性的人為佳.副領隊將來勢必成為領隊而活躍各座大山之間,因此,平素應留意深入觀察領隊的行動判斷,並能用心體會.同時,就登山組織而言,亦常亦應大量培養能擔任副領隊的人才.
協調合作:
在山中陷入未能預測的緊急事態時,必須能絕對地協調合作.不論擁有多麼傑出的領隊,倘若隊員各行其事,必然不能採取適切的行動.沒有團隊精神的隊伍,稍微發生瑣碎小事,亦將立即引起混亂,導致領隊無暇思考,下達適切的判斷.因此,進入山中之後,理所當然必須發揮協調合作的團隊精神;而在平地的日常生活之中,更應注意養成合群,服從的個性.
譬如:定期舉行集會,擬定計劃,召開學習研究會等.集會後實施訓練,然後亙相交換意見,增進彼此的瞭解.還有對於每一位成員均應賦予各該負責的任務(負責採購,負責裝備等),使其建立責任感,以及培養縝密的思考能力等,以使從籌備階段起,即培養團隊精神.
今後凡想長久從事登山活動的人,應注意上述各點,並遴選合適的登山伙伴.那麼,將來在從事更愉快的登山活動的同時,亦能以更美更難攀登的山為目標,充分體會出登山的真正樂趣.進而與優秀伙伴逐漸擴大登山範圍,邁入未知的世界.然後,在攀抵最高峰的那一剎那間,感受著內心澎湃的征服感,以及在平安歸來後,靜靜回憶的那種愉快感,乃是登山者難以言狀的人生樂事.
出發前有人因故不能參加時:
組隊登山即將出發之際,經常遭遇隊員之中因為某人家屬有急病,或臨時有急事,而不能參加的情形.不能成行的當時者本身當然深感遺憾,對於難得有此機會享受登山樂趣的其他隊員而言,也未嘗不引以為憾.此時,首先必須決定是否按照原訂計劃付諸實行.同時應以領隊為主,與各個隊員取得連絡,共同相議.為了避免慌亂,在籌備階段,即須事先編妥隊員聯絡表.
然後,再考慮即使欠缺該員,其他人亦能前往的山岳.這一點也要視不參加者的立場而定,假如只有該員才清楚即將攀登的山岳,則對於全隊行動將產生極大的影響,故應確實對原訂計劃重新作一檢討,包括是否變更行程等.
倘若決定按照預定計劃實施,則應重新檢討全隊的團體裝備與糧食.因為不參加者原本或攜帶重要裝備前往,而現需要重新分配裝備了,而且即使僅缺一人,在糧食分配的計算上,亦將產生大幅度的差異.基於此種情況,必須將裝備,糧食及出發的行李等,集中於能夠容納眾人的場所,再進行分配與檢討計劃,為最理想.
另外,又有原本不能參加者,再度恢復能夠參加的狀態,而打算追趕早已出發的隊伍之情形.倘妥善運用計程車等快速交通工具,與登山隊伍在入山前會合,倒也無妨.惟隊伍早已展開登山活動之時,則應立即停止在山中追趕伙伴的行為.
因為要想在山中縮短你與先行出發者的距離,不但相當困難,且在追趕途中乃屬危險的單獨行動.因此,未攜帶充分的裝備或食糧,單獨一人追趕而不知何時能與伙伴會面時,內心必然感到極度的不安.
腦中僅僅想著如何盡快趕上伙伴,情緒往往也會變得很焦躁.因此,可想而知其步伐必然顯得很凌亂.且為了走捷徑,往往也會偏離正確行程而迷失方向.一個人在單獨行動中陷入緊急事態,是件非常危險的事.
而且,先行的登山隊也有因為缺員,在現場臨時決定變更計劃的情形.可想而知因為採取預定行程,人數卻因不足,或為了顧慮不參加者而將預定行程移在下次進行,或利用其他行程以縮短登山期間者,亦非不可能的事.
為了追趕遙遙領先的伙伴們,往往會遭遇許多難以預料的困難或危險.除非具有相當豐富的登山經驗與自信,否則絕不可試圖從後面追趕.
隊員中有人落伍時:
不妨回想一下自己在山裏疲憊不堪的情形.背袋更是沉重的壓在肩膀上,想抬腳卻抬不起來,雖在呼吸卻好像沒有吸入氧氣似的,其他伙伴何以顯得那麼輕鬆自在等等,凡是曾經登山的人,必定嘗過這種經驗,而此時就很容易脫離隊伍,而落在其後了.
在山裏疲憊不堪時,一旦開始落後,往往就很難再追上.愈是焦急,就愈陷於掙扎中,其差距反而愈拉愈大.尤以登山新手為然.由於此時他不能完全掌握自己的步調,所以,往往因為落後而感到焦躁不安,以至於無法冷靜.
在這種情況下,不必太顧慮落後的人會延誤全隊的預定行程,而最重要的則應顧慮在不使行程發生太大變動的情況下,使全隊平安無事的抵達目的地.
一旦有隊員落後時,情況較好者仍一味地向前挺進的情形,絕對不容發生.首先,應配合落後隊員的步調,很輕鬆地向前走.不妨由具有副領隊資格者一馬當先,其次是落後者跟著他走.由於伙伴之間亙相鼓勵,行動的一致,或許能夠支撐到最後,且再度恢復到正常的步調.
這時,情況較好者跟著落後者一塊兒走,的確是很吃力的事.雖然想順利挺進而盡快抵達目的地的心情,不難體會出來,惟同樣都是登山的好伙伴,故應有耐性地採取一致的行動.而且,雖說是疲憊不堪,有時也只是一時的現象,當此時一面採取一致的行動,一面亦應注意觀察落後者的狀況,是否已完全支撐不住,抑或不能支持下去.
落後的原因,往往是由於背負的行李對其本人而言,過於沉重所致.在某種程度上給予協助,還是有落後現象的話,不妨稍許減輕其行李負荷.即使減輕僅幾公斤,也會感到比較輕鬆,其狀況亦將較好.
採用以上所述方法,落後隊員的情況仍無改善跡象時,宜將全隊畫分為兩組.一組以體力好的隊員為主而組成,先向目的地前進.這是為了做好搭帳棚等露營的準備.那時,不可忘記帶著帳棚,食糧,燃料,炊事用具等裝備.有時也必須採取支援後方等等的臨機應變措施,所以,應有具備領導能力的人加入該組.
另外一組即是以落後者與擔任照顧工作的隊員所構成.領隊應與落後者一起行動較妥,因為他必須隨時觀察其狀況變化,下達適切的命令.惟落後者仍應有此毅力,憑自己的一雙腿攀登所要攀登的山.既不可過份保護,亦不宜一味依賴,以免遭遇危險.
隊伍顯得很凌亂時
隊伍人數過多,或隊員各能力差距過大時,很容易發生不能採取一致行動的情形,於是自顧自地亂走.那麼一來,不但隊員之間難以取得聯絡,連團體行動的指揮權也無法發揮作用.
如由於天氣惡化,臨時想變更預定的露營區之時,也許走在前頭者已經離開甚遠,故無法與之聯絡,所以一旦離散的隊伍要想恢復原本行動畫一的狀態,則至為困難.
發現這種事態之時,原則上,在隊伍前頭者與後方者,其所採取的方法並不相同.首先,在前頭者應等待隨後趕上的隊員.不妨向隨後而來的其他隊伍詢問落後者的狀況.等候一段時間還不見趕來之時,必須卸下裝備,空手前往迎接彼等歸來.因為可能會有疲勞過度的隊員需要扶持,或發生事故需要處理.惟必須二人以上採取該項行動.為了預防萬一,不妨隨身攜帶乾糧,繩索,空的背囊,急救箱等不太重的物品.
前往迎接者遇見落後的隊員之後,應就地妥為商量,以瞭解體力不支者是否需要他人幫助背行李,或給予任何支援,進而視狀況考慮有無變更計劃的必要.充分瞭解該一狀況者,必須立即通知在前頭的隊員們,並立即採取應對之策.
其次,在後方者應如何處理呢?由於落後已遠,但又有隊員體力不支,故很容易就失去冷靜,所以,千萬不可慌張,應確切掌握狀況,判斷有無指派體力好的隊員執行傳令任務的必要.倘若決定需要支援,或想變更露營地點,則應儘快將此決定通知領先在前的隊員們.惟在崎嶇山路上,想趕上領先在前的人非常困難.所以,身負傳令任務者必須保持幾乎身無一物的狀態.但是,最低限度仍應攜帶雨衣,毛衣與一餐份的食物.因為難免有追不上先走的隊伍,而在途中遭遇天氣惡化等意外情形.
前往傳令者必須採取十分慎重的行動,應注意不可貿然行動而脫離原訂行程方向,或在峭挺的山脊,巖石等處有輕佻的行動.還有,領先在前的人也會在稍離行程的峻嶺下,樹蔭處休息,故必須注意不可追趕過頭.此時不妨向路上來往的其他登山隊打聽先走隊員的位置,以免錯過.
在山裏採取團體行動時,各個隊員必須在領隊所能看到的範圍內活動,此乃最大原則.假使隊伍離散時,首先應確實掌握每個人的各種狀況,然後彼此迅速研究下一步所採取的行動.而且,必須在最前與最落後者尚未離散過遠時,儘量採取適當的措施.